リバーデイル・ミルズの女性たち

ノースブリッジ — ロージー・ザ・リベッターの遺産は、身長 4 フィート 10 インチだが頑固なプリシラ・ジャックの形でリバーデイル・ミルズ社に生き続けている。

3月に62歳になるジャックさんは、36年近くも金網メーカーの現場で働いている。 彼女は主任剪断オペレーターとして、100 フィートのロールからワイヤーを切断する 7 人の男性を監督しています。

サウス・グラフトン在住のジャックさんは、「肉体労働のおかげで、良い状態が保たれている」と語った。 「私は人々に、自分は20歳の体に62歳の顔だと言います。」

ジャックとロージー・ザ・リベッターの類似点は、第二次世界大戦の文化的象徴であり、造船所や製造業で戦争活動を支援するために働く女性たちのやり遂げる精神を象徴していた人物であるが、単なる偶然以上のものである。 ジャックさんは、業界誌にジャックさんのプロフィールが掲載された後、リバーデイル・ミルズのCEO、ジェームス・M・ノット・ジュニアさんが彼女にロージーのエンブレムの入ったキーホルダーをくれたことを思い出した。

ジャックさんは、3 月に創立 40 周年を迎える家族経営の工業製造会社で指導的地位にある数名の女性の 1 人です。

1980 年にジェームス M. ノット シニアによって設立されたリバーデール ミルズは、PVC コーティングされたアクアメッシュを製造しています。アクアメッシュは、溶接後に亜鉛メッキされた海洋品質のスチール メッシュの商品名で、商業漁師が使用するロブスター トラップの大部分に使用されています。

同社の他の商品名製品には、国境、空港、その他の安全な施設で使用される高セキュリティ フェンスである WireWall があります。 Soft-Step は、家禽のスラットに使用される PVC コーティングされたワイヤーです。 Geomesh は、土壌の安定化と美化のための耐食性ワイヤーです。

商業、産業、消費者用途向けに設計されたその他のさまざまなワイヤ製品もノースブリッジ工場で生産されています。

製造現場から経営幹部まで働くリバーデール・ミルズの女性従業員数名が先週、同社の創立記念日と3月の全国女性歴史月間を記念して、テレグラム・アンド・ガゼット紙と会い、現代の製造業と女性の機会について語った。

米国勢調査局によると、製造業の仕事では女性の割合が過小評価されている。 彼らは労働人口のほぼ半分（47.5％）を占めているが、製造業における雇用に占める彼らの割合は2016年にはわずか29％だった。

プリシラ・ジャック

リードシャーオペレーター

ジャックはボストンで受付係としてキャリアをスタートしましたが、その職は時給わずか 4.5 ドルでした。 彼女は、リバーデール・ミルズがパートタイム事務の仕事に時給 5 ドルを提示していたので、代わりにそれを受け取ったと言いました。

当時比較的若いリバーデイル ミルズは、サンフランシスコ動物園用のサルの檻を建設しており、ジャックはこのプロジェクトに取り組み始めました。 会社が彼女に製造現場でのフルタイムの仕事か、上の階の事務職の仕事をオファーしたとき、彼女は製造現場に残りました。

経験豊富な溶接工および機械オペレーターである彼女の役割には、現在、シャーリングユニットでどの機械を作業するかを委任し、スケジュールを確実に守ることが含まれています。

同僚たちから「小さくても力強い人」と評されるジャックさんは、従業員と仕事を軌道に乗せるためには、堅実な一線を維持しなければならないと感じています。 彼女は、仕事が正しく行われることを期待するあまり「非常にうるさい」と認めた。

「女性が自分たちに指示することを好まない男性がまだ世の中にはいます。彼らが私を苦しめているのです」と彼女は語った。 「誰かひとりに応じることはできない、さもなければ轢かれてしまうだろう。」

ジャックさんは、製造業は彼女がするために生まれてきた仕事だと語った。

ジャックさんは、「他の女性にもここで働いてもらいたいと思っているが、それは非常に体力的なことだ。肌が厚くなければ、ここにはいられない。それには適任でなければならない」と語った。

クリスティ・アルボーン

セールスおよびマーケティングマネージャー

39歳のクリスティ・アルボーンさんは、コネチカット州のクイニピアック大学で社会学を専攻していた大学生だったとき、工業製造業でのキャリアは「頭によぎりもしなかった」と語った。

しかし、ロードアイランド州ニューポート在住のアルボーンさんは、非営利団体の資金集めに短期間従事し、その後メリーランド州に拠点を置く金属会社でアカウント・エグゼクティブとして働いた後、2012年にマーケティング・マネージャーとしてリバーデール・ミルズ社に入社した。彼女の責任に営業マネージャーが追加されました。

「米国の鉄鋼製造会社で働いていると言うとき、人々の顔を見るのが大好きです」とアルボーン氏は語った。 「私はアメリカの製造業の一員になるのが好きです。それは人々を驚かせます。」

彼女は、彼らがよく知っていると思われるリバーデイル ミルズ社の製品について話します。

「みんなロブスターの罠が大好きなんです」と彼女は言った。

リバーデール・ミルズは貝類養殖市場も成長しており、ルイジアナ州からカナダに至る沿岸地域でのオフ底カキ養殖用のカキ生け簀を製造している。

彼女はカリフォルニアとアリゾナのアメリカとメキシコの国境に建つワイヤーウォールについて人々に話しています。 メッシュの農業用および動物園用の囲い。 造園で使用されるワイヤーフレーム。

アルボーン氏は語った。 「当社では 3,000 種類以上の製品を製造しており、すべてがこの施設で作られています。」

その多様性は不況に対する緩衝材でもあると彼女は言う。 「この仕事の特徴は、1 つの業界や 1 つの市場に固定されていないことです。人々がワイヤーを使用する新しい何かが常に存在します。」

アルボーン氏は、女性が工業生産において部外者だった時代は変わりつつあると語った。 彼女が入社した当初はチームの大半が男性でしたが、現在ではチームの 8 人中 7 人が女性です。

「若い女性が他の若い女性をサポートすることが重要だと思います」と彼女は言った。

キャシー・タタ

経営者

ブラックストーンのキャシー・タタさん（54歳）は、購買とサプライチェーン管理を担当していますが、機械工学のバックグラウンドは、産業環境をリードするための彼女のスーパーパワーです。

マサチューセッツ大学ローウェル校で工学の学位を取得して卒業した後、設計エンジニアとして働き、その後 2 人の息子を育てるために休暇をとりました。 その後、彼女は数学の代理教師としてパートタイムで働きました。

タタはリバーデール ミルズに 10 年間勤務しており、マーケティング マネージャーとして臨時の仕事を始めてから、購買マネージャーとしてフルタイムで雇用されました。

それ以来、彼女の役割は拡大しました。 タタは、トランプ政権が2018年に課した関税（カナダの鉄鋼リバーデール・ミルズの輸入費用に25％を追加する措置）の例外を申請する数百件の申請に深く関与してきた。

面倒な規制に対処しているにもかかわらず、タタさんは「一緒に働く人々が好きだ。ここでの協力関係は素晴らしい。一緒に働く知識豊富な人々のおかげで、私はここに留まっている」と語った。

タタさんは、クラス 150 人の女性のうち 3 ～ 5 人のうちの 1 人として卒業して以来、製造業における女性の受け入れが増えてきました。

「昔は、私が電話に出ると、上司に話してほしいと言われました。何年も経つにつれ、状況は改善されました」と彼女は語った。

「私は製造現場が大好きです。大きな溶接機も大好きです」とタタ氏は続けた。 「高速道路を運転していて、ロブスターの罠を積んだトラックを見るのが大好きです。それが私たちだと知りながら。」

ニコル・ゴー

メンテナンスプランナー/スケジューラー

製造業では、すべてがスムーズに進む必要があるとニコール・ゴー氏は説明しました。 つまり、機器のメンテナンスと予防作業は正確なタイミングで実行する必要があります。

ホワイチンズビル在住の 51 歳のゴー氏は、機械工、電気技師、エンジニア、その他のプラントオペレーターと協力して、建物のアップグレードや改修、機械の修理、さらにはブラックストーン川にある工場の水力ダムや工場池の水中メンテナンスを監督しています。

彼女は法務秘書としての経歴を持ち、1992 年にリバーデイル ミルズでエンジニアリング事務員として働き始め、それ以来断続的に働いてきました。

「それは本当に私の得意分野です。管理（仕事）です」とゴー氏は言いました。 「だからこそ、私はここが大好きなのです。プロジェクトを最初から最後まで見るというダイナミックな雰囲気が大好きなのです。」

ゴーさんは男性同僚から良く扱われていると語った。 「彼らは、私が会話に参加することに抵抗を感じません。朝の制作会議では、男性 12 名と私が参加します。」

課題がないわけではない、と彼女は付け加えた。 十数人の整備士が技術レベルの話をしている工場に管理者の意見を持ち込むのはハードルが高い場合があります。

しかし、ゴー氏は、全体像を現場レベルにもたらすことができて楽しかったと語った。 「私はここで両方の長所を持っています。」

デブラ・クリコリアン

最高財務責任者

経営コンサルティング会社コーン・フェリーは最近、CFO職全体に占める女性の割合は11％強と推計した。

マールボロ在住でベントレー大学で経営管理の学士号と修士号を取得したクリコリアン氏（61）は、2014年からリバーデール・ミルズの財務を見守っている。

「私は製造業にただ興味を持っています」と、以前はウースターのウォーカー・マグネティクス・グループ社とウォータータウンのアイオニクス社で働いていたクリコリアン氏は語った。 「複雑さがあり、飽きることはありません。」

クリコリアンが取り組んできた財務上の課題の中には、鉄鋼関税と労働市場の逼迫がある。

約1年にわたって施行された関税は「当社の収益に影響を与えた。当社はそれを顧客に転嫁しなかった」と彼女は語った。 「計画を立てて経費を削減するだけでした。利益は減りましたが、深刻なダメージはありませんでした。」

クリコリアン氏によると、現在、売上は日々増加しており、需要に対応できるフロア従業員を見つけるのが難しいという。

「特に今の労働市場では、より高い賃金で労働者を獲得するために競争しなければならない」と彼女は言う。

クリコリアン氏は、リバーデイル・ミルズのCFOとしての自分の役割が普通ではないと感じたと語った。

「私たちはここで女性を昇進させてきましたが、ここでは常に女性が重要な役割を担っていたと感じています」と彼女は語った。

石田パテル

データ分析リード

Riverdale Mills チームの新しいメンバーの 1 人は、意思決定を支援するために製造プロセスと傾向を分析するイシタ・パテル (26 歳) です。 彼女は昨年8月にその会社に入社しました。

フレーミングハムに住むパテルは、母国インドで産業工学の学士号を取得し、ボストン大学で応用ビジネス分析の修士号を取得しました。

「この仕事はその2つを組み合わせたものです」と彼女は言いました。

彼女はすでに自動化によってデータ レポートの作成時間を 70% 以上削減し、コストを節約し、人的エラーを排除することで精度を向上させています。

彼女の現在の主なプロジェクトは、Riverdale Mills が販売する 5,000 ～ 6,000 種類の製品すべての価格を予測し、標準化することです。

パテルさんは、製造業で働く環境と専門的な挑戦が好きだと語った。

「プロジェクトを立ち上げて、それを同じ会社で実行するのは、本当に違う気分です」と彼女は語った。

この地域には初めてだが、パテルさんは「この場所は私をとても歓迎してくれた。ここにはインド人の友人はあまりいないが、彼らは家族のようなものになっている」と語った。

インクルージョンが成功の鍵

リバーデール・ミルズのノット最高経営責任者（CEO）は電子メールで、「当社のフルタイムとパートタイムの両方の献身的で多様な従業員グループが当社の成功の理由である」と述べた。

「これらのユニークな視点がすべて組み合わさって、尊重という共通の価値観に基づいた環境を作り出しています。性別から文化、年齢、人種に至るまで、多様性が創造性と革新性を促進することを私たちは知っており、テーブル上の視点が多ければ多いほど良いのです。」

同氏は、「製造業に女性を惹きつけて維持することは当社の戦略の一部にすぎないが、リバーデール・ミルズと米国の製造業の成長にとって極めて重要である」と述べた。