注目する業界: ビルダーと開発者

2022 年 3 月 1 日 ネバダ ビジネス マガジン

ほとんどの業界が新型コロナウイルスのパンデミックの影響から回復しつつある中、建設業者や開発業者は依然としてサプライチェーン、労働力の問題、市場の不確実性といった課題に直面している。 こうした課題にもかかわらず、業界リーダーはネバダ州のスカイラインの形成に向けて邁進しています。 最近、建築業者と開発業者はシティ・ナショナル銀行主催の仮想ラウンドテーブルに集まり、今後のネバダ州の商業不動産情勢について話し合った。

ネバダ・ビジネス・マガジンの発行人兼最高経営責任者（CEO）のコニー・ブレナン氏がイベントのモデレーターを務めた。 これらの毎月のラウンドテーブルには、さまざまな業界のリーダーが集まり、関連する問題や解決策について話し合います。

ガイ・マーティン：私たちは、いわゆる「捏造された不足」を目の当たりにしています。 90年代後半にセメント粉末でそれが見られました。 おそらくセメント粉末の第一位か第二位の生産者であるセメックスが窯を閉鎖し、セメント粉末の製造を中止したとき、彼らは不足をでっち上げた。 正当なサプライチェーンの問題はありますか? 絶対に。 しかし、私のクライアントがなかなか首を絞めるのに苦労しているのは、PO (発注書) を書いて注文を受け取るのですが、PO には「生産された」価格を支払うと細かい文字で書かれていることです。 （これは、事前に合意された価格ではなく、製品が製造された時点の価格を指します。）つまり、価格が 50 パーセント上昇したため、彼らは 50 万ドルの追加料金を請求されることになります。 こうした価格設定の課題の中には、実際には市場を利用しているだけのものもあります。 この問題の一部は回避しますが、一部は単にえぐり出すだけです。 これは航行するのが非常に複雑な海域になっています。

ラリー・モンカーシュ:トラック輸送も、彼らが利用している他の手段の 1 つです。 運送料金は一晩で4倍になり、利用できるトラックがないという。 あなたは彼らをはったりと呼んでいます。 私は取引している運送会社が 6 社あります。 私は彼らに電話して、「ねえ、ノースカロライナまでトラックを手配して、エアコンユニットを引き取ってここに届けてくれませんか？」と言いました。 彼らは「もちろん、問題ありません」と言います。 会社に電話して、ドックに迎えに来てもらいます。 なんと、翌朝、それはトラックに積まれていたのです。 ゲームマンシップが進行しており、彼らは基本的に全員を樽の上に拘束しています。

ダン・モーガン：集合住宅の場合は、可用性の観点から、ウィンドウ パッケージを待つのに 1 か月近くプロジェクトを放置する必要がありました。 フレームに入れてそこに置いてあるだけで、すぐに使用できます。 ウィンドウパッケージからPVC、ハードウェアの引き出しやキャビネットの取っ手に至るまで、あらゆるものを[お待ちしています]。 これはコストに大きな影響を与える供給の問題です。

アーロン・ウェスト： [ネバダ・ビルダーズ・アライアンスが]経済分析を依頼しているために、これが浮上したのは興味深い。 特にネバダ州北部では、ロックランド、ローズビル、ボイジー、ソルトレイクなどの同等の市場よりも価格が非常に高い理由を理解するのに非常に苦労しています。 明らかに合わない点があるので、ここで詳しく説明していきます。

マイケル・ラッセル：資材の[コストの高騰が見られます]。 第 3 四半期には木材の回復が見られましたが、ブリティッシュ コロンビア州で発生した洪水のため、一部の工場が閉鎖されました。 基本的に、木材の価格は昨年の11月から12月の間に2倍になりました。 金利が上昇し、住宅建設業者の動きが鈍化すれば、ある程度は緩和される可能性があると業界は言っているが、こうした価格は維持されていると見ている。 2021 年初頭の 12 月にすべてが始まり、巨額のコストが増加したときの状態に戻ることは決してないと思います。 でも、それでもなんだかんだ毎日のことです。 各サプライヤーには割り当てがあるため、プロジェクトのかなり前に木材を事前購入することはできません。

モンカルシュ:過去 6 か月で電気機器はほぼ 2 倍に増加しました。 [通常] 125,000 ドルの機器が、現在では 200,000 ドルを超えています。 私たちはさまざまな建築資材を検討しています。 当社では、将来の TI (テナントの改善) にかかる費用を節約する新しいパネル断熱システムを使用しています。 したがって、私たちは、うまくいけば、今後のこれらの材料価格の上昇の一部をヘッジすることになることを行っています。 私たちが行ったいくつかの調査から気づいたことの 1 つは、これらの項目のすべてが材料の入手可能性に帰着するわけではないということです。 その多くは、下請け業者の基盤と、その業者がワークロードを処理できるかどうかに関係しています。 [私たちは]彼らが注文に適切な優先順位を付けていることを確認し、注文を受けるとすぐに向きを変えて注文します。

ジェフ・ラプール:地価と金利の[上昇]は、私たちのビジネスにとって永遠の課題でした。 それが現実さ; 私たちはそれを回避する方法を見つけます。 私が考える最大の問題はコストとスケジュールです。 スケジュールはコストと同じくらい、あるいはそれ以上に重要です。 過去[数]か月間での物事の割合の増加[に伴い]、コストは大幅に上昇しています。 スケジュールは本当に私にとって最大の驚きです。 私が言っているのは、材料を待つということではなく、単に仕事を実行しようとするということです。

エリック・スコグスタッド:現在、金利に関してお金のコストが懸念されています。 FRBは今年最大7回の利上げを実施する可能性があると指摘した。 それは近い将来、建設にどのような影響を与えるかが懸念されます。 開発者がプロ​​ジェクトをどのように開発するかを決定し始めるとき、[コスト] が最も重要です。 彼らがお金を得るために支払う金額です。 この値が高くなるほど、プロジェクトのコストが高くなり、一部のプロジェクトを構築する可能性が低くなります。

こちら:特に工業分野では家賃が大幅に上昇しており、土地代と建設費の両方で私たちが直面しているコスト問題の一部をカバーするのに役立っていますが、その上昇は急速です。 歴史的低水準の金利とキャップレートが追加されると、建設や開発は停止しないかもしれないが、おそらく工業用地の買収や取引の引受業務に影響を与えるだろう。 しかし、需要は堅調であり、金利は一貫して上昇しています。 （レンタル）料金が横ばいになれば、間違いなく事態は遅くなるだろう。

西：過去 40 年間で、ネバダ州は連邦所有の 87 パーセントから 85 パーセントまで連邦所有になりました。 結局のところ、私たちはまだそれに直面しています。 利用可能な土地が不足していることは、現在、州内のほぼすべての郡が、より多くの連邦土地を所有させようと議会を通過させようとしている土地法案を持っているという事実によって証明されている。

マイケル・ダーモディ：北でも南でも土地の利用可能性が問題であり、BLM（土地管理局）が州内の土地の大部分を管理している。 そうは言っても、ネバダ州北部に出て、テスラがあるTRIC（タホ・リノ産業センター）まで行きます（土地はあります）。 私たちが旗を立てようとしたのはApexです。 私たちはエイペックスで高さ 660,000 フィートの仕様の建物を開発中です。 私たちはそれが市場のリーダーになると考えています。 私の知り合いにはApexで多くのスペードワークを行っている人がたくさんいますが、それは限られた土地供給に対する良い解毒剤です。 土地の入手可能性は常に問題ですが、多くの地域がこの問題に取り組んでいます。

ショーン・ダノスキー：土地が問題だが、ラスベガス北部のエイペックスでのチャンスはネバダ州南部に新境地を開くことになるだろう。 より多くの土地を獲得する方法を考えることが重要になるだろう。

スコット・ローリッジ:また、これらの土地を解放するためのBLMによる長期計画もまったく欠如している。 この地面を解放する計画は何ですか? 地方自治体が5年から10年を見越して将来の地盤解放の計画を立てるための、連邦/州/地方のパートナーシッププログラムが必要のようだ。 その後、インフラストラクチャの計画を立てることができます。 これは、この問題の一部を軽減する簡単な方法のように思えます。

マーティン:私たちの業界は、PPE (個人用保護具) という用語を発明しました。 私たちはそれを理解しています。 私はこの業界と、彼らが一歩を踏み出し、それを解決した方法を非常に誇りに思っています。 ブームリフトの二人の商人の間にくしゃみガードが設置されているのを見たことはありませんが、コンベンションセンターでも設置されていました。 3人の石膏職人がトラックから飛び降りて、トラックの中でマスクをして建物の外側の石膏を撃ちに行くのを見たことはありませんが、彼らはそれを実行しました。 私たちの業界は非常に良い反応を示しました。 また、新型コロナウイルスと取引を利用して病気を呼び掛けたり、PPP（給与保護プログラム）のお金を巻き上げたりする人々も明らかになった。 それは私たちの業界の最悪の事態ももたらしました。 しかし、全体的に見て、私たちの業界はおそらく他の業界よりも優れた反応と行動を示しました。

西：規制側が直面している問題の 1 つは、労働力の観点からのストレスです。 土木工学の学位を取得して大学を卒業したばかりの子供たちが、土木改善計画の検討を求められています。 彼らは教科書に従っており、多くの場合、非常に上級のエンジニアに質問しています。 設計よりも[プロジェクト]のレビューにコストがかかり、時間がかかる例があります。 その多くは労働によるものです。 カーソンシティのような小さな管轄区域では、実際には影響を及ぼさない良い例がいくつかあります。 しかし、リノ市のような悪い[例]も確かにあります。 建築許可が発行された後に不服を申し立てることを許可しているという事実は、まったくおかしいです。

モーガン:周期的に進んでいくようです。 プロセスを遅らせるために誰もが興味深いことをしています。 それが行政上のものであれ、許可証や最終地図への異議申し立てであれ、プロジェクトを阻止する規定を恣意的に解釈する検査官であれ、これは非常に重大な問題です。

モンカルシュ:現在、物事を完了させるまでの期間（権利付与プロセス）は 28 ～ 30 か月になる見込みです。 すべてがオンラインになったため、土地利用申請の現在の計画を進めるのにかかる時間は 2 倍、3 倍になりました。 プランナーと直接会うことはできません。 昔は、会議を開き、[計画] にマークを付けてからオフィスに戻り、修正して持ち帰って準備完了でした。[今では] 2 月までに提出します。締め切りは 8 日で、レビューには 2 週間かかり、修正が行われます。 あと 2 サイクルを逃しただけです。 その多くはフロントエンドにあります。

スコグスタッド:ノース ラスベガスの自己認定プログラムは少し役に立ちました。 クラーク郡も同様のことを行っていることは知っています。 しかし、私たちが最近彼らと接した経験から言えば、彼らはまだそれを理解しようとしているようです。 私たちは、もっと短い期間で済むはずだったいくつかの許可を申請しました。 彼らはまだ自己認証の方法を理解していないため、通常と同じ許可プロセスを経ているかのようです。 クラーク郡は常にそのプロセスが非常に遅く、改善されていません。

リード・ゴッツマン：納品を延期する際に、この課題が開発パイプラインのボトルネックになっているのは確かです。 これは、今後の私たちにとって重大なリスクをもたらします。 [現時点では] 18 か月が 18 か月ではないことがわかります。 この郡では、すべてが順調に進んだ場合の最良のシナリオですが、実際はそうではなく、28 か月かかると考えています。

ラッセル:当社は、南北両方のストーリー郡と一部の郊外の郡を含め、多数の管轄区域を扱っています。 南部のノース ラスベガス市には自己認証プロセスがあり、誰もが自分の管轄区域内でビジネスを見つけられるようにする試みだと思います。 現実には、クラーク郡の他のすべての管轄区域では、非常に長い権利許可のプロセスが必要です。 単純な許可の場合、排水や敷地外の改善のため、建築許可を取得するだけで 9 ～ 10 か月かかる場合があります。 これには、以前に行う必要がある権利は考慮されていません。 私たちが取引しているすべての都市や管轄区域で労働力が不足しているという事実が、状況をさらに悪化させています。

ラリッジ:私はネバダ州南部の企業が市場に参入する方法について懸念しています。 先ほど述べたように、28 か月から 32 か月の範囲だと聞いています。 私の心配は、ここに来たいと思って街にやってくる潜在的な顧客がいるということです。 彼らはその期限を聞いて、「いいえ、それはうまくいきません。テキサスに行くつもりです。」と言います。 まだそうなっていないとしても、それはここで[終わり]に私たちを傷つけることになります。 市場が他の州に移るのは、はるかに早く[建設が完了]できるからです。需要に[応える]ことについての私たちの心配はなくなるでしょう。

こちら:気候変動と同じように、私たちはただ単に進んでいくだけです。 誰もがそれについて知っていますが、まあ、それは明日の問題です。 それが一般的な態度のようです。 [問題の解決は]出費から始まります、彼らは水の価格を非常に高価にしました。 誰もが心配していますが、講じられる対策はまだたくさんあります。 それらは人々にとって劇的なものに感じられる[おそらく]だろうが、それは大きな問題だ。 それは地域の問題であり、カリフォルニアにも問題があり、アリゾナにも問題があり、間違いなく大きな話題の問題です。

ダーモディ:ネバダ州北部では、TMWA（トラッキーメドウズ水道局）が、今のような急激で異常な状況を考慮しても、今世紀末までは水が使えるようになるだろうと予測している。 興味深い研究ですね。 何よりも水は管理問題です。 それは私たち全員にとって恐ろしいことですが、結局のところ、特に北部では、それをうまく管理しようとしている本当に優秀な人々がいます。

ダノスキー:私個人としては、水はまだ問題ないと思っています。 しかし、水が問題であるという認識が世に広まっているものであり、私たちはそれを軽減する必要があると私は信じています。 これは管理上の問題であり、水は管理されていますが、ある意味、脅迫戦術としても使用されています。 それは私たちのコミュニティにとって健全ではありません。

ゴッツマン:それは関係者が団結して最善の解決策を見つけ出すことの問題です。 [誤解]はネバダ州南部に損害を与える可能性があります。 企業は最終的に「ご存知の通り、それは問題だ」と言って次の都市に移る可能性がある。 これが正しく管理されないと、認識だけでも私たちに害を及ぼす可能性があります。

スコグスタッド:当社の長期的な問題の 1 つは、労働力の高齢化です。 業界に参入する若者がそれほど多くないので、私たちはそれを非常に懸念しています。 優秀な人材を見つけることは常に課題です。 また、人々を昇進させることも、比較的早く対処する必要がある[別の]問題です。 私たちは、こうした人々をもっと私たちの取引に引き入れ始める必要があります。

ロバート・ポッター：子どもたちは、コンピューターで仕事ができないなら、今日は働きたくありません。 国境と移民の問題が私たちの問題をさらに複雑にしています。 密猟も行われている。 私たちの個々の企業内の一部の人々は、もう少しお金を稼ぐために動き回っています。 新型コロナウイルスがなかったら、私は完全な労働力を持っていただろうかと疑問に思います。 今日は配管工を 5 人雇う予定なら、2 人雇います。 彼らは別の仕事をカバーするために、ある仕事を奪っているのではないかと思います。 多くの人は約束を守らない。

マーティン:人材育成は重要なことです。 連邦政府のDOL（労働省）法に基づき、見習いを派遣するには一定量の職人時間を確保しなければならないため、すべての組合が見習い制度を閉鎖した。 職人の仕事がないので、[新規応募者]を受け付けていません。

ダーモディ:このような暗い時代を抜け出して、私たちは実習生を大幅に活性化させることができるでしょう。 見習いプログラムは、お金を決めるものではなく、時間を決めるものでもあります。 [この業界の]あらゆる能力やその他の能力が、ネバダ州の実習生に大きな変化をもたらす可能性があります。

マーティン:親が子供たちに建設業を職業として選んでも構わないとすると、この問題は再び食卓に戻ります。 そこですべてが軌道から外れます。 これは社会問題です。 それについて文句を言うことができる今日の状況に到達するまでに 15 年かかりました。 修正するには少なくとも15年はかかります。 それはより大きな議論です。 人々が建設業に就きたくないために、空席の見習いの席が大量に、ほとんど計り知れないほどあります。 これはプログラムの問題ではありません。 見習い期間中にお金が稼げることは保証されています。 実習プログラムはいつでも利用可能です。 これは、親が自分の子供が業界に参入することに同意するかどうかの問題です。 商人や商人が、高貴な工芸品を守ることよりも、自分の子供たちがこの業界に参入するのを防ぐことに懸命に取り組んでいると、私たちは下り坂になります。 これが、私たちの業界が 12 か月ごとに 17 か月老化する理由です。 商人も女性も自分自身を置き換えるのではありません。

ケビン・バーク：熟練した専門職、専門スタッフの不足、サプライチェーンの制約[すべてがこの業界の課題です]。 しかし、2000 年代半ばのハイパーな時代を振り返ると、私たちはこれらの問題に対処するのにはるかに適しています。 私たちにとって、州外からの採用はこれまでよりも簡単になりました。 多くの問題は引き続き同じですが、[業界が] 立場が変わっただけで、私たちにとっては対処が少し簡単になります。 私たちは思春期から青年期へと移ります。

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